Ребят, сезон приближается к#nbsp;концу, а#nbsp;все мы#nbsp;знаем, что это означает. Спад клиентского трафика, продаж и#nbsp;само собой разумеющееся денег в#nbsp;кассе, при тех#nbsp;же самых расходах.
Хотим сегодня поговорить о#nbsp;финансовом планировании.
Кассовый разрыв, мы#nbsp;все прекрасно знаем, что это и#nbsp;как он#nbsp;появляется, если не#nbsp;планировать приток денег и#nbsp;их#nbsp;расход, то#nbsp;можно попасть в#nbsp;финансовую западню.
Но как же это сделать без 1С и Управленческого учета?
Начните с#nbsp;обычного документа, эксель. Запишите сначала постоянные ежемесячные издержки, такие как#nbsp;ЗП сотрудников, аренда и#nbsp;т.#nbsp;п. Далее подумайте о#nbsp;переменных, таких как закуп материала, покупка оборудования или, например ремонтные работы. Далее разбейте эти расходы по#nbsp;недельно, т.#nbsp;е. в#nbsp;какую неделю планируются эти затраты? С#nbsp;1 по#nbsp;5 или может с#nbsp;10 по#nbsp;15 число месяца. Как только вы#nbsp;определились и#nbsp;зафиксировали все свои расходы, приступайте к#nbsp;доходам. Это самое интересное и#nbsp;сложное одновременно.
С#nbsp;доходами необходимо поступать таким#nbsp;же образом:
У#nbsp;клиента оплата частями#nbsp;— значит раскидайте в#nbsp;календаре, когда планируется сдача работ и#nbsp;когда клиент произведет расчет.
Если это рассрочка, то#nbsp;в#nbsp;какой половине месяца ожидать платежи?!
Также не#nbsp;забываем, что есть план продаж на#nbsp;каждый филиал!
Возвраты и#nbsp;компенсации, например от#nbsp;поставщиков, также вносим в#nbsp;таблицу и#nbsp;контролируем их#nbsp;поступление.
Когда у#nbsp;вас на#nbsp;руках появится конкретика по#nbsp;своим расходам и#nbsp;планируемым доходам, то#nbsp;вы#nbsp;сможете управлять своими финансами. Ведь, невозможно управлять тем, чего не#nbsp;знаешь и#nbsp;не#nbsp;замеряешь!
А#nbsp;кому нужна помощь, не#nbsp;стесняйтесь, ставьте лайк под постом и#nbsp;пишите в#nbsp;комменты запрос. Мы#nbsp;с#nbsp;удовольствием пришлем наш пример таблицы «Платежного календаря»