На#nbsp;днях нам задали вопрос: «В#nbsp;чем сейчас делают макеты ваши менеджеры». На#nbsp;что последовал ответ, не#nbsp;подозревая что вопрос намного глубже чем кажется: «В#nbsp;зависимости от#nbsp;ранга, есть и#nbsp;Про100, Скетчап, Блендер, 3д макс»
А#nbsp;как#nbsp;же ваш конфигуратор, что обещали презентовать еще 100 500 лет назад? С#nbsp;ухмылкой в#nbsp;голосе продолжил спрашивающий.
—#nbsp;Ах, вот в#nbsp;чем суть вопроса) Ну#nbsp;давай расскажу! От#nbsp;проекта мы#nbsp;не#nbsp;отказались, он#nbsp;находится в#nbsp;работе. О#nbsp;ребятах-разработчиках плохого ничего сказать не#nbsp;хотим, они просто не#nbsp;рассчитали силы и#nbsp;время на#nbsp;реализацию. А#nbsp;так, наши девчонки тестят каждые 2 недели, обнаруживают баги, дают обратную связь. Разработчики переписывают кода, правят и#nbsp;опять тестируем.
Это только часть диалога, но#nbsp;она напомнила путь с#nbsp;которого начался этот проект и#nbsp;сколько#nbsp;же в#nbsp;него уже вложено сил времени и#nbsp;денег.
Основой для#nbsp;создания этого продукта стали рекламации клиентов и#nbsp;судебные иски с#nbsp;формулировкой «введение в#nbsp;заблуждение», а#nbsp;именно: А#nbsp;я#nbsp;думал, что тут будет плитка; А#nbsp;я#nbsp;считал, что это будет так; А#nbsp;я#nbsp;представлял себе совершенно иначе.
И#nbsp;тогда вопросом задался Станислав:
как сейчас менеджеры проектируют комплексные работы;
как фиксируют за#nbsp;клиентом все его хотелки;
как сдают этот проект в#nbsp;производство и#nbsp;т.#nbsp;д. и#nbsp;т.#nbsp;п.
Менеджер:
сначала считает клиенту заказ;
потом оформляет в#nbsp;1С;
далее вносит сделку в#nbsp;Б24;
и#nbsp;уже в#nbsp;конце делает макет, когда клиент ушел с#nbsp;договором (и#nbsp;то, 3д делали на#nbsp;заказы от#nbsp;300 тыс и#nbsp;то#nbsp;по просьбе клиента (это по#nbsp;ценам в#nbsp;2021 году)).
Вот какая фраза была прародителем конфигуратора: а#nbsp;представь, что эти все движения можно будет сделать в#nbsp;одной программе! Ты#nbsp;создаешь клиенту макет, клиент видит уже визуализацию памятника по#nbsp;его хотелкам, видит реальную цену, которая тянется из#nbsp;номенклатуры 1С и#nbsp;одной кнопкой менеджер выгружает это в#nbsp;договор. А#nbsp;в#nbsp;случае «Посоветоваться» то#nbsp;все улетает в#nbsp;Б24. Трехсторонняя интеграция: конфигуратор, Б24 и#nbsp;1С. Круто? Круто!
И начался путь реализации идеи. Путь трудный, но дорогу ведь осилит идущий!
Только на#nbsp;поиск подрядчика ушло порядка 4 мес, потом переговоры, подписание договора и#nbsp;NDY. Далее составление ТЗ#nbsp;— это еще 6 мес. Далее дизайн и#nbsp;проработка моментов «А#nbsp;вдруг клиент захочет вот так?!» Потом техническая часть, на#nbsp;тех части понимаем, что что-то не#nbsp;учли, откатываемся назад, меняем код и#nbsp;так далее. Два шага вперед один назад.
Сначала полностью проект вел один человек, составлял ТЗ, работал с#nbsp;дизайнером, подрядчиками и#nbsp;согласовывал с#nbsp;отделами разные технические мелочи, но#nbsp;спустя год проект настолько расширился, что естественно потребовались еще люди с#nbsp;нашей стороны. Теперь это уже проект#nbsp;IT отдела, совершенно другое ведение проекта, дополнительные руки и#nbsp;головы. Да#nbsp;время идет, а#nbsp;сами менеджеры еще не#nbsp;юзают продукт в#nbsp;полной мере и#nbsp;задают вопрос «Ну#nbsp;когда?!».
Конечно, будет еще масса доработок! Даже на#nbsp;примере замены основного фона (сейчас это зеленое полюшко с#nbsp;лесополосой)#nbsp;— это: разработка бесшовного дизайна и#nbsp;часы на#nbsp;замену текущего. Обновление цен в#nbsp;Админке, наполнение форм, гравировок и#nbsp;всего всего всего! Сейчас, конечно, так громко не#nbsp;проорать, но#nbsp;шепотом сказать можно, что мы#nbsp;на#nbsp;финишной прямой и#nbsp;в#nbsp;2023 году наши менеджеры и#nbsp;франчайзи получат новый и#nbsp;удобный инструмент для#nbsp;работы.