Скажу честно — 80% наставничества на рынке лично ты можешь выкинуть в мусор. Почему? Потому что у многих «наставников» нет НИ опыта в вашей нише, НИ результатов выше ваших, НИ понимания, как ваш бизнес работает изнутри.
А вы потом удивляетесь, что «не сработало».
Часто слышу полярные мнения: «Наставничество — это лучший способ ускорить рост» «Наставничество — пустая трата времени и денег» А правда в том, что всё зависит не от слова «наставник», а от того, к кому именно вы идёте.
Наставник наставнику рознь
В консалтинге, особенно маркетинговом, есть чёткая специализация:
кто-то помогает только в стратегии,
кто-то в трафике,
кто-то в упаковке.
А вот в наставничестве часто вижу одну проблему: отсутствие узкой экспертизы. И это критично. Потому что бессмысленно брать наставника, который:
никогда не работал в вашей сфере,(это прям важно)
не сделал x10 по сравнению с вашим результатом,
не понимает вашу бизнес-модель изнутри.
У меня есть наставник, который не работает в моей нише. Но! Он прошёл путь в 10 раз больше моего, управляет федеральными проектами, имеет образование в маркетинге и менеджменте, и бизнес-модель, схожую по логике.
И мой опыт помогает мне адаптировать его советы под свою реальность.
Но у многих предпринимателей нет этой «переводческой» способности. И здесь важно идти к тому, кто жил и работал в вашей конкретной среде.
Моя компания «Гранит памяти» — федеральная сеть камнеобрабатывающего производства, 12 городов, франшиза, отделы продаж, шоу-румы, контроль трафика, управленка, франчайзинг. 20+ лет в нише. Я знаю и как открывать точки, и как строить отделы продаж, и как управлять командой, и как замерять и дожимать трафик.
Мои подопечные в наставничестве получают не «мотивирующие слова», а деньги в кассе. Потому что мы разбираем и внедряем решения под их реальность, а не абстрактную теорию.
Наставничество — это не магическая таблетка.
Это инструмент, который работает только если наставник понимает вашу нишу и вы делаете задачи, а не ждёте чудо.
Если вы хотите:
навести порядок в трафике и конверсии
выстроить отдел продаж
прокачать команду
масштабироваться
…и вам нужен не «мотивационный оратор», а человек, который прошёл этот путь в вашей или схожей модели бизнеса — напишите мне.
Я покажу слабые места, дам план действий и объясню, как его внедрить. Да, это платно. Бесплатный аудит это сказки. Зато результат можно будет посчитать не в лайках, а в прибыли.